9月28日，TCL举办成立40周年庆典。TCL创始人、董事长李东生发表主题演讲，回顾了TCL从一家员工不过300人的地方小企业起步，蝶变为全球化科技制造产业集团的全历程，并提出用五年时间力争将智能显示终端、半导体显示、半导体光伏三大核心产业做到全球领先的发展目标。庆典活动上，还正式发布了TCL官方授权传记《万物生生》，该书由著名媒体人、人文财经观察家秦朔和资深媒体人戚德志联合撰写，中信出版集团出版。 以此感恩改革开放和中华民族复兴的伟大时代，庆祝祖国72华诞，致力于为国家经济强盛做出更大的贡献。
TCL创始人、董事长李东生主题演讲
TCL官方授权传记出炉 40年创业历程全景展示
作为秦朔团队2021新商业文明观察成果，《万物生生》全书27 万余字，详实记录了TCL穿越中国改革开放全周期的创业发展史，也是TCL在成立 40年之际的官方授权传记。主创团队历时5个月，深入采访了包括李东生在内的45位TCL现任及离任高管，采访录音时长超过110个小时，阅读整理历史资料超过百万字，从纵向时间线及横向空间线全方位了解企业40年发展的历程和变革创新的重要时刻，记录期间的成长喜悦和至暗时刻的艰难，通过解剖中国制造企业转型及全球化创新样本，展现中国制造业的过去与未来。
《万物生生》首发仪式
全书内容依托三条主线展开，再现了TCL向上进行产业升级、提升技术核心竞争力的突破历程，展现了TCL向外推进全球化经营不懈探索，并记录了贯穿 TCL 发展始终的企业变革。
在产业升级、技术创新上， TCL在发展过程中，逐步向产业链上游挺进，构建起核心竞争力。 2009 年，TCL斥资245亿投建华星光电第一个8.5代线液晶显示工厂，完成了从传统制造企业向高科技制造企业转型升级的“关键一跃”。目前，在下一代新型显示技术领域，TCL华星与三星等全球领先企业已消除技术代差，并在很多技术领域走入“无人区”。2020年，TCL收购天津中环集团，开辟了半导体光伏与半导体材料的产业新赛道。今年3月，TCL注册了TCL微芯半导体技术公司，在芯片和集成电路领域寻求新的突破。从当年只能生产一盘磁带，到产品遍及通讯、家电等全品类智能终端，再延伸至半导体显示、半导体光伏及材料等基础核心技术产业领域，TCL正深耕高科技、重资产、长周期的国家战略科技产业，进一步向基础核心技术产业拓展；未来5年，TCL将投入超200亿布局全球泛半导体产业，从应用创新扩展到关键技术突破，再到原创技术的引领，最终将企业转型为创新含量更高的技术密集型、知识密集型的智能高科技产业集团。
在全球化业务布局上，TCL自1999年，就进入越南市场启动全球化探索。2004年，并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，经历跨国并购阵痛“呛了一口水”，但也让TCL“学会了游泳”，进入欧美主流市场，并逐步构建起全球化产业链。经过22年的全球化经营探索，TCL已在全球建立了42个研发机构、28个制造加工基地、业务遍及全球160多个国家和地区，累计服务用户超过9.6亿。2020年，TCL海外营收达734亿元，已成为中国企业全球化的领先者。未来，TCL将坚持全球化战略不动摇，持续推动产业全球化布局，提升全球化经营能力，完善全球供应链建设，进一步将产业制造优势拓展到全球。
在企业变革方面，90年代，TCL就通过经营变革管理创新，建立起现代企业制度；2002年，TCL开启创建具有国际竞争力的新企业文化变革，跨国并购，开拓全球化业务；2006年，在全球化业务经营遭遇巨大困难和挑战时，TCL通过“鹰之重生”变革，从逆境中奋起；2017年，TCL开启新一轮变革转型，逆水行舟，改变自己，把握未来，实现能力再造。40年来，通过从体制、战略、组织到文化的不断变革创新，TCL得以打破路径依赖和平庸陷阱，穿越周期，实现突围与跃升。
在秦朔看来，在上述三个方面，TCL 都是中国企业中最具代表性的企业之一。 见证了中国制造业的崛起，也成为中国经济的基石力量。
李东生亲述TCL40年变革转型之路 珍贵总结与反思提供中国企业成长借鉴
穿越40年风云变幻，TCL参与了改革开放后中国制造业发展的每个历史阶段，由一个员工不过300人的地方企业，发展为现在员工总数达12万人的全球化企业集团。《万物生生》一书呈现了一幅 TCL真实的发展全卷，集合李东生40年管理思想精华和心路历程，切合中国企业下一步转型升级和全球化发展的内生需求，为每一个关注上述领域的人提供了参考样本，在当前复杂的全球经贸环境中，更具研究价值。
经管学界人士认为， TCL40年的成长发展过程，也是中国改革开放的微观缩影，折射出改革开放年代中国企业的成长历程。此外，书中对企业与企业家精神的交融呈现，也对职场人士的成长提供借鉴意义，隐含在企业成长过程之中的那些真知灼见与真实行动，别开生面又令人信服。
企业界人士认为，TCL是在全球化浪潮中，从中国一步步走向全球市场的新一代跨国公司的样本，书中对世界工业史、样板企业史的深刻认知，宝贵的创业经验和经营方法论，敢为人先和百折不挠的企业家精神，值得深读。
清华大学经管学院院长白重恩在序言中表示，《万物生生》真实记录了TCL创新驱动、效率提升和变革图强的发展方向，有助于我们更好地认知到，在充分竞争的市场环境中，中国企业是怎样一步步成长、经受各种挑战、自我变革与超越的。
中国上市公司协会会长宋志平评论称：“ 这本书没有写成企业和企业家的成功史，而是再现了企业成长过程中所经历的磨难和痛苦。TCL经历了初创、改制、合资、海外并购，经历过产品多元化、规模扩张、整合优化，也经历了企业在制造技术领域的跟跑、并跑、局部领跑，全景式的呈现了中国制造业的发展过程，映射出我国企业在改革开放岁月中所经历的坎坷和荣光。”
